tag:blogger.com,1999:blog-82098249879916230212024-03-13T11:22:37.932-07:00My Very Own One Year ProjectAlatBantuBagushttp://www.blogger.com/profile/17382093711108077900noreply@blogger.comBlogger5125tag:blogger.com,1999:blog-8209824987991623021.post-23583992825531182552019-02-23T06:18:00.002-08:002019-02-23T06:22:33.454-08:00Sertifikasi Manajemen Proyek : Panduan Lengkap Untuk Mendapatkan KualifikasiSalah satu pertanyaan yang sering kami tanyakan di Digital Project Manager adalah “Apakah sertifikasi manajemen proyek benar-benar membantu karier saya?” Mungkin kontroversial untuk komunitas DPM, saya akan mengatakan, ya! Mungkin itu karena kami baru saja meluncurkan kursus pelatihan manajemen proyek online kami sendiri , tetapi periksa artikel di bawah ini untuk mendapatkan lowdown pada semua pilihan Anda.<br />
<br />
Ingin tahu kenapa? Tertarik dengan opsi sertifikasi manajemen proyek yang berbeda? Kami telah menyusun panduan praktis ini untuk membantu Anda memutuskan sertifikasi mana yang paling cocok untuk Anda, lengkap dengan biaya masing-masing, serta prasyarat atau persyaratan apa pun untuk mendapatkan sertifikasi. Terus membaca untuk mendapatkan sertifikasi lowdown dalam manajemen proyek :<br />
<h2 style="text-align: center;">
Mengapa Sertifikasi Manajemen Proyek Penting</h2>
Seperti sertifikasi atau pembelajaran apa pun, sertifikasi manajemen proyek tidak berarti Anda PM yang baik. Terlebih lagi, apa yang Anda pelajari untuk mendapatkan sertifikasi mungkin tidak secara langsung berlaku untuk pekerjaan sehari-hari . Dan dalam beberapa kasus, itu mungkin sebenarnya tidak membantu - memberikan kepercayaan palsu tentang cara melakukan sesuatu. Itu biasanya mengapa banyak manajer proyek digital tidak memiliki banyak cinta untuk sertifikasi. Ada beberapa kebenaran di dalamnya; jika Anda diajari bahwa Anda harus memproyeksikan mengelola dengan cara tertentu, dan dengan cara itu sama sekali tidak menyerupai cara proyek dijalankan dalam suatu agensi, maka bukankah itu hanya buang-buang waktu saja?<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<img alt="Manajemen Proyek" border="0" data-original-height="364" data-original-width="609" src="https://4.bp.blogspot.com/-JwbqvLKLaDg/XHFWFqD8XdI/AAAAAAAACh4/O3MEDy9RNPEm08_rQaaPqAuX0DK5AhuZgCLcBGAs/s1600/Manajemen%2BProyek.png" title="Manajemen Proyek" /></div>
<br />
Jadi apa gunanya? Anda pasti akan belajar banyak hal yang dapat Anda lamar untuk pekerjaan Anda, dan itu tidak terlihat buruk pada resume Anda juga — paling tidak itu menunjukkan bahwa Anda berinvestasi dalam pengembangan profesional Anda.<br />
<br />
Tentu saja, jika Anda pernah berpikir untuk mengejar peran manajemen proyek di perusahaan dewasa (yaitu, bukan agen) mereka cenderung mengambil sertifikasi manajemen proyek dengan cukup serius. Penelitian menunjukkan bahwa pekerjaan TI semakin membutuhkan sertifikasi manajemen proyek, dan semakin banyak CIO percaya akan pentingnya sertifikasi tersebut.<br />
<br />
Manfaat lain dari memiliki sertifikasi PM adalah gaji yang lebih tinggi. Laporan Pertumbuhan Pekerjaan dan Talent Gap Manajemen Proyek PMI menemukan bahwa manajer proyek dengan sertifikasi PMP memiliki gaji rata-rata 23% lebih tinggi daripada rekan-rekan mereka yang tidak bersertifikat.<br />
<br />
Jadi mengapa orang peduli dengan sertifikasi manajemen proyek? Ya, itu hanya sedikit kertas tetapi tanpa kemampuan untuk berbagi dokumentasi yang kami hasilkan (non-disclosure dan semua itu), itu adalah hal terdekat yang kami miliki dengan bukti bahwa kami tahu bagaimana merencanakan, menjadwalkan, menganggarkan, melaksanakan, mengirimkan dan melaporkan proyek. Bahkan jika sertifikasi tidak serta-merta menjadikan seseorang manajer proyek yang lebih baik, tidak dapat disangkal fakta bahwa waktu yang diinvestasikan untuk belajar dan meningkatkan pengetahuan manajemen proyek lebih baik daripada tidak sama sekali.<br />
<h2 style="text-align: center;">
Apa Saja Jenis Sertifikasi Manajemen Proyek?</h2>
Kami akan menutup semua detail yang perlu Anda ketahui untuk beberapa sertifikasi manajemen proyek terbaik yang tersedia saat ini :<br />
<ul>
<li>Profesional Manajemen Proyek (PMP).</li>
</ul>
Sertifikasi Profesional Manajemen Proyek ( PMP ) bisa dibilang adalah sertifikasi internasional yang paling dihormati dalam manajemen proyek, dengan lebih dari 750.000 manajer proyek PMP saat ini disertifikasi.<br />
<br />
PMP adalah tes yang mencakup segala dari Institut Manajemen Proyek (PMI) Manajemen Proyek Book Of Knowledge (PMBOK) dan kemampuan dalam pengelolaan tiga kendala proyek; waktu, biaya, dan ruang lingkup. Sertifikasi ini bertujuan untuk memberikan pengetahuan komprehensif tentang cara menangani proses proyek secara memadai mulai dari perencanaan , penjadwalan, pengendalian, dan pemantauan hingga penutupan proyek.<br />
<br />
Dari semua sertifikasi manajemen proyek yang kami lihat, Ini tentu sertifikasi tersulit untuk didapatkan - pengalaman prasyarat terpuji (tapi luas), proses aplikasi sulit, dan pelatihan dan ujian juga bukan cakewalk. Cara mendapatkan sertifikasi profesional manajemen proyek dengan Persyaratan :<br />
<ol>
<li>Gelar empat tahun dan tiga tahun pengalaman manajemen proyek, 4.500 jam memimpin atau mengarahkan proyek dan 35 jam kelas manajemen proyek ATAU sertifikat Sekolah Menengah dengan lima tahun pengalaman manajemen proyek, 7.500 jam memimpin atau mengarahkan proyek</li>
<li>35 jam pendidikan manajemen proyek</li>
<li>Lulus ujian PMP - ujian sertifikasi memiliki 200 pertanyaan pilihan ganda, dan Anda memiliki empat jam untuk menyelesaikannya.</li>
<li>Untuk mempertahankan PMP Anda, Anda harus mendapatkan 60 unit pengembangan profesional (PDU) setiap tiga tahun.</li>
</ol>
<ul>
<li>Rekanan Bersertifikat dalam Manajemen Proyek (CAPM)</li>
</ul>
Jika Anda belum menjadi manajer proyek cukup lama untuk melamar PMP Anda, ada baiknya mempertimbangkan sertifikasi manajemen proyek batu loncatan PMI - CAPM ( Associate Bersertifikat dalam Manajemen Proyek ). CAPM adalah sertifikasi entry-level PMI - kurang dari satu tahun pengalaman, atau hanya 23 jam pelatihan diperlukan - dimaksudkan untuk menunjukkan pemahaman kandidat tentang pengetahuan dasar, terminologi dan proses manajemen proyek yang efektif. Cara mendapatkan sertifikasi manajemen proyek CAPM, Persyaratan :<br />
<ol>
<li>Sertifikat sekolah tinggi, gelar associate atau yang setara, 1.500 jam pengalaman manajemen proyek.</li>
<li>23 jam kelas manajemen proyek.</li>
<li>Lulus ujian CAPM - ujian sertifikasi memiliki 150 pertanyaan pilihan ganda, dan Anda memiliki tiga jam untuk menyelesaikannya.</li>
<li>Untuk mempertahankan CAPM Anda, Anda harus mengikuti ujian lagi setiap lima tahun.</li>
</ol>
<ul>
<li>Proyek CompTIA + Sertifikasi Manajemen Proyek</li>
</ul>
The CompTIA Project + sertifikasi adalah sertifikasi entry level ditetapkan pada hampir tingkat yang sama seperti sertifikasi CAPM, meskipun bisa dibilang, itu tidak sulit, dengan ujian yang lebih pendek! Berbeda dengan sertifikasi CAPM, yang harus diperbarui secara berkala, keunggulan sertifikasi Proyek + CompTIA adalah bahwa sertifikasi itu dianggap baik seumur hidup dan tidak perlu diperbarui. Cara mendapatkan sertifikasi CompTIA Project + manajemen proyek, Persyaratan :<br />
<ol>
<li>Disarankan satu tahun pengalaman manajemen proyek.</li>
<li>Lulus ujian CompTIA Project + - ujian sertifikasi memiliki 95 pertanyaan pilihan ganda, dan Anda memiliki 90 menit untuk menyelesaikannya.</li>
</ol>
<ul>
<li>PRINCE2 Foundation & PRINCE2 Praktisi Sertifikasi Manajemen Proyek</li>
</ul>
Proyek di Lingkungan Terkendali (PRINCE2) adalah metode manajemen proyek yang berasal dari Inggris yang memandu Anda melalui hal-hal penting untuk mengelola proyek yang berhasil. PRINCE2 dapat dirancang untuk memenuhi kebutuhan spesifik Anda dan mereka bahkan menawarkan varian lincah dengan PRINCE2 Agile. Kursus ini berfokus pada arah proyek, manajemen dan pengiriman melintasi fase pra-proyek, inisiasi, pengiriman, dan pengiriman akhir proyek. Sertifikasi PRINCE2 Foundation adalah versi entry-level yang menguji pengetahuan dasar lapangan, sementara Praktisi PRINCE2 menguji pengetahuan lebih lanjut dari para manajer yang sudah memiliki sertifikasi yayasan. Biasanya Anda dapat mengikuti kursus yang mencakup yayasan dan praktisi dalam seminggu. Hal hebat tentang PRINCE2 adalah bahwa tidak seperti PMP, ia tidak memiliki prasyarat untuk pengalaman secara teoritis, Anda dapat mengambil kursus dan mendapatkan kualifikasi dalam seminggu. Cara mendapatkan sertifikasi manajemen proyek PRINCE2, Persyaratan :<br />
<ol>
<li>Yayasan PRINCE2 membutuhkan kursus dasar (biasanya berlangsung dua hari)</li>
<li>Praktisi PRINCE2 membutuhkan Yayasan PRINCE2, PMP, CAPM atau sertifikasi IPMA (biasanya berlangsung selama tiga hari).</li>
<li>Lulus ujian PRINCE2 - Yayasan PRINCE2 memakan waktu satu jam, ujian pilihan ganda, dengan 60 pertanyaan dan 55% harus lulus. Praktisi PRINCE2 lebih sulit, dengan ujian 2,5 jam dengan 80 pertanyaan, membutuhkan 55% untuk lulus,</li>
<li>Sertifikat PRINCE2 Praktisi berlaku selama tiga tahun, pada akhirnya Anda dapat duduk kembali ujian Praktisi atau Anda dapat mempertahankan sertifikat melalui keanggotaan.</li>
</ol>
<ul>
<li>Associate dalam Manajemen Proyek (APM) Sertifikasi Manajemen Proyek</li>
</ul>
The Association Global untuk Manajemen Mutu (GAQM) - yang merupakan administrator dari Asosiasi Manajemen Proyek sertifikasi - memiliki program lain yang (termasuk APM) semua terfokus pada menekankan alokasi sumber daya yang efektif dan komunikasi, kemampuan beradaptasi, dan jaminan-risiko rendah kiriman. APM adalah sertifikasi tingkat pemula bagi mereka yang ingin memulai karir di manajemen proyek. Jika Anda mencari kualifikasi manajemen proyek online, dan sesuatu yang mudah, tetapi itu akan terlihat bagus di CV Anda, pilih ini. Cara mendapatkan sertifikasi Associate in Project Management (APM) manajemen proyek, Persyaratan :<br />
<ol>
<li>Tidak ada pendidikan formal atau persyaratan pengalaman.</li>
<li>Pelajari badan GAQM pengetahuan dan lulus kursus-e.</li>
</ol>
<ul>
<li>Certified Project Director (CPD) Sertifikasi Manajemen Proyek</li>
</ul>
The Project Director Bersertifikat saja adalah sertifikasi tingkat tertinggi yang ditawarkan oleh Asosiasi Global untuk Manajemen Mutu (GAQM) . Ini dimaksudkan untuk manajer proyek berpengalaman yang bekerja pada beberapa proyek atau kompleks. Isi kursus diatur untuk membantu eksekutif proyek memperoleh keterampilan yang diperlukan dalam mengelola proyek dan program yang kompleks dengan berfokus pada manajemen risiko, manajemen ruang lingkup, manajemen kualitas dan penganggaran. Ini adalah kualifikasi yang bagus untuk manajer proyek yang lebih maju yang mengelola tim proyek yang lebih besar dan portofolio proyek. Cara mendapatkan sertifikasi Project Director (CPD) manajemen proyek, Persyaratan :<br />
<ol>
<li>Pelajari badan GAQM pengetahuan dan ikuti kursus elektronik.</li>
<li>Gelar sarjana, atau Pascasarjana / S2 atau lebih tinggi, atau sederajat secara global.</li>
<li>Akrab dengan prinsip, teknik dan pendekatan manajemen proyek dan harus lulus dari Profesional dalam sertifikasi Manajemen Proyek atau ujian yang setara (PMP, PRINCE2 Praktisi, atau CPM)</li>
<li>Certified Project Director (CPD) ™ Certificate adalah selama lima tahun, kandidat harus mengulang ujian atau dapat menyelesaikan E-Course untuk CPD untuk menambah jumlah unit pendidikan berkelanjutan (CEU) untuk memperbarui Sertifikat.</li>
</ol>
<h2 style="text-align: center;">
Opsi Sertifikasi Manajemen Proyek Agile</h2>
Jika preferensi Anda adalah untuk sertifikasi manajemen proyek Agile - lihat beberapa sertifikasi yang tersedia:<br />
<ul>
<li>ScrumMaster Bersertifikat (CSM)</li>
</ul>
ScrumMaster Bersertifikat telah menjadi sertifikasi manajemen proyek tangkas de facto - walaupun menariknya, metodologi ini tidak benar-benar memasukkan peran sebagai manajer proyek! The CSM tentu saja dari The Scrum Alliance adalah sertifikasi yang membantu manajer proyek dan profesional TI mendapatkan kemampuan untuk mengelola proyek-proyek di lingkungan menggunakan metodologi tangkas. Certified ScrumMaster hampir secara kriminal mudah didapat, tetapi jika tidak ada yang lain, merupakan pengantar yang bagus untuk gesit. Cara mendapatkan sertifikasi manajemen proyek Certified ScrumMaster (CSM), Persyaratan :<br />
<ol>
<li>Hadiri kursus pelatihan dua hari.</li>
<li>Lulus ujian online 1 jam, dengan 35 pertanyaan pilihan ganda, 68% harus lulus. Bahkan jika Anda gagal, Anda dapat mengulang teks dua kali ekstra secara gratis.</li>
<li>Agar sertifikasi Anda tetap mutakhir, Anda hanya perlu membayar $ 100 setiap dua tahun</li>
</ol>
<ul>
<li>Profesional Scrum Master I, II & III</li>
</ul>
Jika Anda mencari pelatihan yang gesit dengan substansi yang lebih banyak, Anda harus mempertimbangkan kualifikasi Master Scrum Profesional dari Scrum.org , yang dibuat oleh Ken Schwaber, salah satu pendiri Agile Alliance . Master Scrum Profesional mencoba untuk membedakan dirinya dari ScrumMaster Bersertifikat sebagai yang lebih kuat dan tentu saja lebih menantang dengan tiga tingkat progres PSM I, II dan III . Ini jauh lebih ketat daripada kursus CSM, membutuhkan siswa menunjukkan pengetahuan dan pemahaman mereka tentang konsep dan ujian yang lebih rumit yang pada tingkat yang lebih tinggi mencakup pertanyaan esai. Cara mendapatkan sertifikasi manajemen proyek Professional Scrum Master (PSM), Persyaratan :<br />
<ol>
<li>Penilaian PSM I, II & III dan sertifikasi yang sesuai tidak memerlukan kehadiran di kelas Scrum.org - Anda dapat langsung melanjutkan dan menantang ujian - mereka menawarkan kursus opsional untuk membantu Anda mempersiapkan dan panduan Scrum yang dapat diunduh gratis .</li>
<li>Lulus ujian online 1 jam dengan 80 pertanyaan - 85% harus lulus.</li>
<li>Tidak seperti Master Scrum Bersertifikat, Anda dapat mempertahankan kualifikasi seumur hidup.</li>
</ol>
Sebagai manajer proyek, memperoleh salah satu dari sertifikasi teratas yang disorot memberi Anda kemampuan untuk memajukan karier Anda; paling tidak, itu memberi Anda keuntungan dibandingkan mereka yang tidak memiliki sertifikasi. Menurut pendapat kami, keuntungan membantu Anda mendapatkan pekerjaan yang bagus atau mendapatkan peningkatan karir berkualitas di pekerjaan Anda saat ini, serta perbedaan dari profesional yang tidak bersertifikat di bidangnya sangat sepadan dengan upaya mendapatkan sertifikasi. Cukup pastikan bahwa Anda memilih salah satu yang paling sesuai dengan Anda dan selaras dengan tujuan, peran saat ini, kekuatan dan keterampilan Anda.<br />
<h2 style="text-align: center;">
Sertifikasi Manajemen Proyek Online</h2>
Ada beberapa opsi yang tersedia dalam hal sertifikasi untuk mengejar. Ini termasuk Sekolah Manajer Proyek Digital kami sendiri, yang menawarkan kursus manajemen proyek digital online yang menyediakan pelatihan manajemen proyek untuk mereka yang memimpin tim dan memberikan proyek di dunia digital. Diajarkan oleh manajer proyek ahli, kursus menyesuaikan pendekatan gesit untuk proyek digital, melengkapi peserta untuk menangani persyaratan yang berkembang, mengelola komunikasi dan menilai kemajuan.<br />
<br />
Dengan jadwal fleksibel sepanjang tahun, kursus online sertifikasi Manajemen Proyek kami dirancang untuk beragam orang yang ditugaskan untuk tanggung jawab manajemen proyek - mulai dari pemula hingga manajer proyek profesional. Ini mencakup segala hal mulai dari bagaimana merencanakan, menjalankan, dan mengendalikan proyek digital dengan sukses, hingga bagaimana menghindari jebakan yang mahal, dan menetapkan kriteria keberhasilan yang berdampak positif pada keuntungan. Biaya Sertifikat Sekolah Manajemen Proyek Digital mulai dari $ 950 (kami juga menawarkan opsi tanpa sertifikat dan penugasan sebesar $ 750). Cara mendapatkan sertifikasi Mastering Digital Project Management, Persyaratan :<br />
<ul>
<li>Hadiri kursus online, lebih dari 7 minggu.</li>
<li>Berhasil mengirimkan tugas mingguan.</li>
<li>Tidak ada ujian.</li>
</ul>
Jelas, segala bentuk sertifikasi manajemen proyek selalu merupakan ide bagus dan akan menguntungkan karier Anda. Tetapi pertama-tama pertimbangkan biaya, upaya, dan waktu yang diperlukan untuk mengambil kursus sertifikasi manajemen proyek, penting bahwa itu sebenarnya relevan bagi Anda, saat ini. Misalnya, jika Anda hanya ingin belajar lebih banyak tentang mengelola proyek di agensi Anda, pertimbangkan bentuk pembelajaran lainnya - membaca posting blog, pergi ke Rapat Manajemen Proyek, menghadiri konferensi, atau sekadar mengajak kolega manajemen proyek Anda untuk minum kopi.<br />
<br />
Semua sertifikasi manajemen proyek, dari PRINCE2 hingga PMP, dirancang untuk memberi Anda landasan yang kuat dalam strategi dan keterampilan yang dibutuhkan untuk keberhasilan manajemen proyek. Perbedaan antara kursus lebih banyak berkaitan dengan metodologi daripada keterampilan dasar, jadi apa pun yang Anda pilih tidak mungkin Anda akan membatasi pilihan pekerjaan Anda di masa depan, selama Anda tetap dengan nama-nama yang lebih besar dan sertifikasi yang paling dikenal saat kami sudah diuraikan di atas.<br />
<h2 style="text-align: center;">
Program Sertifikat Manajemen Proyek Lainnya</h2>
Ada begitu banyak sertifikat PM di luar sana — jika sertifikat di atas tidak cocok, berikut beberapa yang perlu dipertimbangkan:<br />
<br />
Asosiasi Internasional Manajer Proyek (IAPM): IAPM menawarkan sertifikat untuk judul Manajer Proyek Junior, Manajer Proyek, Manajer Proyek Senior, Manajer Proyek Agile Junior, Manajer Proyek Agile, Manajer Proyek Agile Senior, Manajer Proyek Manajemen Proyek, Pelatih Manajemen Proyek, dan Manajer Proyek Internasional.<br />
<br />
Asosiasi Global untuk Manajemen Kualitas (GAQM): GAQM menawarkan berbagai sertifikasi manajemen, termasuk Manajer Proses Bisnis, Master Scrum Bersertifikat, Pemilik Produk Scrum, Associate dalam Manajemen Proyek, Profesional dalam Manajemen Proyek, Direktur Proyek Bersertifikat, dan beberapa lainnya.<br />
<h2 style="text-align: center;">
Apa Sertifikasi Manajemen Proyek Terbaik?</h2>
Semua opsi untuk sertifikasi bisa sedikit membingungkan, jadi bagaimana Anda bisa tahu apa sertifikasi manajemen proyek terbaik untuk Anda? Sertifikasi manajemen proyek terbaik untuk Anda akan tergantung pada :<br />
<ul>
<li>Mengapa Anda menginginkan sertifikasi manajemen proyek</li>
</ul>
Apakah Anda memerlukan sertifikat sehingga Anda dapat membuktikan bahwa Anda telah mendapatkan pelatihan (pilih CAPM) atau apakah Anda benar-benar perlu belajar di luar teori, beberapa aplikasi praktis tentang bagaimana melakukan pekerjaan Anda sebagai manajer proyek (pilih PRINCE2 Praktisi , PMP atau Menguasai Manajemen Proyek Digital ).<br />
<ul>
<li>Di mana Anda berada dalam karir Anda</li>
</ul>
Sertifikasi manajemen proyek yang berbeda telah dirancang untuk manajer proyek pada berbagai tahap karir mereka. Sebagai panduan kasar :<br />
<ol>
<li><b>0 - 1 Tahun pengalaman manajemen proyek</b><br />Pertimbangkan Rekanan Tersertifikasi dalam Manajemen Proyek (CAPM), Proyek + CompTIA, Yayasan PRINCE2 dan Menguasai Manajemen Proyek Digital .</li>
<li><b>1 - 2 Tahun pengalaman manajemen proyek.</b><br />Pertimbangkan Rekanan Tersertifikasi dalam Manajemen Proyek (CAPM), Praktisi PRINCE2, Master Scrum Profesional I dan Menguasai Manajemen Proyek Digital .</li>
<li><b>2 - 4 Tahun pengalaman manajemen proyek</b><br />Pertimbangkan Profesional Manajemen Proyek (PMP), Praktisi PRINCE2, Direktur Proyek Bersertifikat (CPD), Profesional Scrum Master III dan Menguasai Manajemen Proyek Digital .</li>
</ol>
<ul>
<li>Berapa banyak waktu yang Anda miliki untuk berinvestasi</li>
</ul>
Banyak sertifikasi manajemen proyek dapat diperoleh hanya dengan mengikuti kursus 2 hari atau seminggu. Yang lainnya, seperti PMP atau Mastering Digital Project Management , bisa sangat intensif waktu tetapi bisa dibilang lebih berguna karena mereka mencakup lebih banyak konten. Alternatif yang lebih cepat jika Anda kekurangan waktu adalah PRINCE2, CAPM.<br />
<ul>
<li>Berapa banyak yang bisa Anda belanjakan</li>
</ul>
Mengambil kursus manajemen proyek yang murah mungkin ekonomi yang salah, jadi waspadalah untuk kursus manajemen proyek online yang menawarkan Anda sertifikasi hanya dengan mengirimkan tautan profil LinkedIn Anda atau melanjutkan dan $ 300. Mereka benar-benar membuang waktu dan uang Anda!<br />
<br />
Jelas, semakin banyak sertifikasi manajemen proyek junior lebih murah, daripada yang paling mahal seperti PMP, tetapi biasanya, Anda harus menghabiskan setidaknya $ 1000 untuk pelatihan manajemen proyek dan ujian untuk sebagian besar sertifikasi manajemen proyek.<br />
<br />
Ingat juga - ada baiknya mempertimbangkan sertifikasi manajemen proyek yang tidak kedaluwarsa atau Anda tidak perlu membayar untuk memperbarui setiap beberapa tahun seperti CompTIA Project +, Professional Scrum Master dan Mastering Digital Project Management .<br />
<ul>
<li>Jenis peran yang Anda cari untuk maju</li>
</ul>
Akhirnya, pertimbangkan karier masa depan Anda - jika Anda berada di agensi dan tidak mempertimbangkan untuk menjadi klien, atau bekerja dengan klien perusahaan besar, saya mungkin tidak akan merekomendasikan PMP. Sesuatu yang lebih umum seperti PRINCE2 Praktisi atau Direktur Proyek Bersertifikat mungkin akan lebih membantu. Demikian pula, jika Anda mencoba untuk memasuki lebih banyak pengembangan perangkat lunak atau peran pengembangan produk, pertimbangkan kualifikasi Master Scrum Profesional yang gesit.<br />
<h2 style="text-align: center;">
Perbandingan Sertifikasi Manajemen Proyek</h2>
Tabel di bawah ini memberikan perbandingan yang mudah dari berbagai opsi sertifikasi manajemen proyek yang melihat durasi, harga, dan kesulitan memperoleh sertifikasi.<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<img alt="Perbandingan Sertifikasi Manajemen Proyek" border="0" data-original-height="650" data-original-width="581" src="https://4.bp.blogspot.com/-yV81L52_QYw/XHFXDaMyMyI/AAAAAAAACiE/dWeyooTQLr46o3NiNN3d3rajJr2RGKuVQCLcBGAs/s1600/Perbandingan%2BSertifikasi%2BManajemen%2BProyek.png" title="Perbandingan Sertifikasi Manajemen Proyek" /></div>
<br />AlatBantuBagushttp://www.blogger.com/profile/17382093711108077900noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-8209824987991623021.post-40872053396413641912019-02-23T05:03:00.002-08:002019-06-28T08:37:39.802-07:00Pil Biru, Apakah ada viagra untuk wanita?Kebanyakan orang memiliki anggapan yang salah bahwa Viagra hanya pil untuk pria. Nah, Anda akan terkejut mengetahui bahwa wanita lebih banyak menderita disfungsi ereksi daripada pria. Statistik menunjukkan bahwa di AS hampir 43% wanita menderita itu dibandingkan dengan 31% pria. Jadi wanita mungkin lebih membutuhkan Viagra daripada pria. Jadi, apakah benar-benar ada <a href="https://jualpilbiruasli.com/" target="_blank">obat viagra</a> untuk wanita? Jawaban untuk pertanyaan ini adalah ya, dan itu telah menunjukkan hasil yang bagus juga terlepas dari semua kontroversi yang mengelilinginya. Meskipun banyak orang di seluruh dunia masih berpendapat bahwa itu tidak efektif atau solusi untuk masalah disfungsi ereksi wanita, itu sedang digunakan secara efektif oleh wanita untuk meningkatkan kehidupan seks mereka.<br />
<br />
Wanita menderita disfungsi ereksi seperti halnya pria. Masalah seks berakar pada penyebab mental dan fisik. Tidak diketahui bahwa kondisi fisik tertentu seperti gagal ginjal atau gagal hati, masalah jantung, diabetes, menopause, dll., Dapat menghambat kehidupan seks seseorang, baik pria maupun wanita. Penyebab psikologis termasuk pengalaman traumatis, stres, kecemasan, depresi, dll. Semua ini cukup umum dan dapat memengaruhi pria atau wanita mana pun di dunia. Penyebab tersebut dapat membuat wanita menderita disfungsi ereksi, yaitu kurangnya gairah seksual atau gairah. Untuk menyembuhkan masalah ini, Viagra untuk wanita dikembangkan, dan meskipun gagal untuk menghapus persetujuan FDA pada 2013, akhirnya disetujui karena manfaat yang diberikannya.<br />
<h2>
Apa Itu Viagra untuk Wanita?</h2>
Neurotransmitter dopamin dan serotonin bertanggung jawab untuk menjaga gairah dan kontrol seksual pada wanita. Ketidakseimbangan di antara mereka mungkin membuat seorang wanita tidak mampu menjalani kehidupan seks yang sehat dan menyenangkan. Ketidakseimbangan ini dikoreksi oleh fibanserin, pil Viagra untuk wanita. Ini mengandung nama merek Addyi dan cukup efektif dalam merawat wanita dengan gangguan seksual.<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<img alt="Viagra untuk wanita" border="0" data-original-height="365" data-original-width="594" src="https://1.bp.blogspot.com/-VZcsl5jfjv0/XHFEeNZizCI/AAAAAAAAChk/9gK82WOuRUkjcXExVsxqVDR0mLIoU7PNwCLcBGAs/s1600/Viagra%2Buntuk%2Bwanita.png" title="Viagra untuk wanita" /></div>
<br />
Viagra untuk wanita, juga dikenal sebagai pil merah muda karena warnanya yang merah muda, tidak dianjurkan untuk wanita yang telah melewati tahap menopause serta wanita yang menderita kerusakan hati. Wanita seperti itu mungkin menghadapi efek samping yang merugikan pada konsumsi pil. Juga sangat disarankan untuk tidak dikonsumsi bersamaan dengan alkohol karena dapat menyebabkan efek samping yang serius.<br />
<br />
Jika dikonsumsi dalam dosis yang tepat maka terlihat memberikan hasil yang bagus dan konsumen diamati mengalami kehidupan seks yang lebih menyenangkan dan memuaskan.<br />
<br />
Sidenafil, obat yang membantu menyembuhkan disfungsi ereksi pada pria dengan meningkatkan aliran darah ke penis, juga dapat bertindak sebagai Viagra generik untuk wanita dengan meningkatkan aliran darah ke reseptor vagina sehingga meningkatkan orgasme dan sensitivitas gairah.<br />
<h2>
Efek Samping Viagra Wanita</h2>
Addyi diketahui menyebabkan beberapa efek samping serius pada beberapa wanita dan karenanya yang terbaik adalah tetap siap. Beberapa efek samping dari obat ini adalah :<br />
<ul>
<li>Kehilangan kesadaran</li>
<li>Bp rendah</li>
<li>Pusing</li>
<li>Sakit kepala</li>
<li>Hidung mampet</li>
<li>Wajah memerah</li>
<li>Kantuk</li>
</ul>
Semua informasi mengenai pil disediakan dalam kemasan bersama dengan kemungkinan efek sampingnya. Jadi disarankan untuk membaca informasi pada paket dengan hati-hati sebelum memutuskan untuk mengkonsumsinya.<br />
<h2>
Apakah Viagra Wanita Aman?</h2>
Apakah Viagra untuk wanita aman atau tidak hanya dapat dinilai melalui efek samping yang ditimbulkannya. Efek samping berbeda dari orang ke orang. Sangat dilarang untuk wanita yang menderita masalah hati atau ginjal, serta bagi wanita yang memiliki kecanduan alkohol. Viagra herbal mungkin menjadi pengganti yang layak untuk wanita seperti itu karena efek sampingnya sangat berkurang dalam versi herbal.<br />
<br />
Bagi para wanita yang menderita efek samping secara teratur, disarankan untuk berhenti menggunakan pil dan segera berkonsultasi dengan dokter.<br />
<h3>
Dosis Viagra Wanita Aman</h3>
Dosis standar Viagra untuk pria dan wanita dianggap 50 mg untuk dikonsumsi setidaknya satu jam sebelum aktivitas seksual untuk mendapatkan manfaat penuh. Addyi memiliki dosis yang disarankan 100 mg sebelum waktu tidur.<br />
<br />
Sangat jelas bahwa Viagra untuk wanita adalah obat yang hanya diresepkan karena efek sampingnya dan karenanya Anda tidak akan dapat mengaksesnya tanpa resep apa pun.<br />
<h3>
Apakah Viagra Wanita Dijamin Berhasil?</h3>
Jika kami mempertimbangkan ulasan pengguna yang telah mengonsumsi pil, maka dapat disimpulkan bahwa lebih dari separuh wanita yang telah menggunakan pil mengalami sensasi yang lebih baik di bagian seksual mereka dan telah berhasil dalam menjalani kehidupan seks yang lebih baik.<br />
<br />
Viagra untuk wanita tersedia di kedua toko obat maupun di toko online. Harganya cukup rendah, berkisar sekitar $ 55 untuk paket 30 tablet. Harga mungkin berbeda dengan apotek yang berbeda.<br />
<br />
Jadi, jika Anda tidak bisa menjalani kehidupan seks yang sehat, belilah Viagra untuk wanita hari ini dan nikmati kehidupan seks yang bahagia dengan pasangan Anda atau menghubungi kami di <a href="https://jualpilbiruasli.com/" target="_blank">https://jualpilbiruasli.com/</a>AlatBantuBagushttp://www.blogger.com/profile/17382093711108077900noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-8209824987991623021.post-15768317808029638742019-02-23T04:49:00.004-08:002019-02-23T04:49:56.864-08:006 Cara melakukan Proyek PenelitianSetahun yang lalu saya memiliki ide gila untuk bereksperimen dengan semester terakhir dari kursus dua tahun saya. Menjadi mahasiswa internasional di Australia, meraih dua gelar pascasarjana dan bekerja pada saat yang sama ternyata tidak cukup bagi saya. Jadi alih-alih memilih untuk melakukan proyek profesional dan menyelesaikan gelar saya, saya memutuskan untuk melakukan proyek penelitian.<br />
<br />
Jika Anda harus tahu, saya benar-benar tidak tahu bagaimana melakukan proyek penelitian atau bagaimana menulis tesis . Jadi saya pergi ke profesor saya dan memberi tahu dia tentang rencana saya untuk menyelesaikan proyek penelitian untuk semester akhir saya. “Jika siswa membayangkan menyelesaikan proyek penelitian dalam tiga bulan, saya meminta mereka untuk datang dan menemui saya. Dan mereka kemudian tidak membayangkannya, ”jawab profesor saya.<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<img alt="Cara melakukan Proyek Penelitian" border="0" data-original-height="335" data-original-width="672" src="https://4.bp.blogspot.com/-ooz-RlIh1sQ/XHFBRQ9ywTI/AAAAAAAAChY/57MrnN8qbx0hO0F6yrejLP3SrPUvooPOQCLcBGAs/s1600/Cara%2Bmelakukan%2BProyek%2BPenelitian.png" title="Cara melakukan Proyek Penelitian" /></div>
<br />
Saya kemudian diberi izin khusus untuk mengambil dua semester untuk menyelesaikan proyek penelitian ini - dan mudah-mudahan dalam waktu beberapa minggu saya akan mengirimkan bagian penelitian pertama saya yang sudah selesai. Dalam beberapa bulan terakhir saya telah belajar banyak pelajaran yang ingin saya bagikan, jika Anda juga memutuskan untuk mengikuti rute ini tanpa pengetahuan sebelumnya tentang cara melakukan proyek penelitian!<br />
<h2>
Temukan Supervisor yang Tepat</h2>
Profesor saya meminta anggota fakultas untuk menjadi penyelia saya. Saya melayang ide tentang bidang apa yang saya tertarik kerjakan, dan dia setuju untuk mengawasi saya. Dalam hal penyelia saya tidak bisa meminta sesuatu yang lebih baik. Dia sabar dengan saya, dia tahu kekurangan saya dan dia selalu memotivasi saya bahkan jika saya tidak dapat melihat diri saya maju. Memiliki pengawas seperti itu membuat perjalanan ini sangat nyaman dan mudah.<br />
<h2>
Jangan Malu, tanyakan!</h2>
Saya katakan sebelumnya bahwa saya tidak memiliki petunjuk tentang cara melakukan proyek penelitian. Itu kenyataan saya dan saya tidak berusaha menyembunyikannya. Saya mengomunikasikan kelemahan saya secara terbuka kepada penyelia saya dan memperingatkan dia sebelumnya bahwa saya akan mengajukan pertanyaan bodoh sepanjang durasi proyek saya hanya supaya saya bisa mendapatkan gambaran tentang apa yang saya lakukan. "Tidak ada pertanyaan yang bodoh," dia meyakinkan saya. Penghargaan itu memang jatuh kepadanya, tetapi pada akhirnya Anda bertanggung jawab untuk berkomunikasi dengan penyelia Anda dan mengajukan pertanyaan sebanyak yang Anda perlukan.<br />
<h2>
Pilih Topik yang Tepat</h2>
Topik Anda akan menentukan proyek Anda. Itu harus menarik dan itu harus menjadi sesuatu yang benar-benar ingin Anda selidiki. Jadi jangan pernah mengandalkan saran orang lain tentang apa yang seharusnya menjadi topik penelitian Anda. Cobalah membaca dan banyak berpikir dan Anda akan menemukan bidang yang menarik. Jelajahi diri batin Anda, bahkan jika itu membutuhkan waktu. Dalam beberapa minggu Anda akan mulai mengumpulkan pikiran Anda dan menyadari apa yang sebenarnya Anda minati.<br />
<h2>
Buat Rencana Anda yang Realistis</h2>
Topik Anda bisa menjadi yang terbaik di bidangnya, tetapi apakah Anda memiliki sumber daya yang cukup untuk menyelesaikan proyek? Misalkan proyek riset Anda melibatkan perjalanan keliling dunia untuk melakukan investigasi lapangan. Pertanyaan yang harus Anda tanyakan pada diri sendiri adalah: dapatkah saya membayar waktu dan uang sebanyak itu? Jika tidak, maka betapapun cemerlang ide Anda, Anda harus memikirkan hal lain. Simpan yang ini ketika Anda menerima dana penelitian yang sehat.<br />
<h3>
Mempersiapkan Jadwal Proyek</h3>
Memiliki garis waktu proyek adalah segalanya. Itu membuat Anda di jalur sepanjang waktu. Anda harus memiliki garis waktu yang ditetapkan pada minggu pertama, yang menyatakan target yang harus Anda capai sepanjang durasi proyek penelitian Anda. Hal-hal bisa salah di sana-sini, dan Anda selalu dapat menyesuaikan tanggal, tetapi sangat penting untuk memiliki jadwal, idealnya dipecah lebih lanjut menjadi target mingguan. Tanyakan kepada penyelia Anda tentang target apa yang harus Anda tetapkan dan cobalah untuk mencapainya setiap minggu. Melakukan ini akan membantu Anda menghindari kewalahan.<br />
<h4>
Menulis, menulis, dan menulis</h4>
Jika Anda tidak yakin cara menulis tesis, saran terbaik yang bisa saya berikan adalah jangan meninggalkan tahap penulisan sampai akhir. Mulai menulis sejak hari pertama. Ini adalah sesuatu yang saya pelajari dengan cara yang sulit. Atasan saya selalu menyarankan untuk menulis, tetapi saya tidak merasa nyaman melakukan itu kecuali saya memiliki semua informasi di tangan. Namun, saya telah belajar betapa pentingnya menulis apa pun yang Anda lakukan, dan membuat catatan apa pun yang Anda baca. Mendokumentasikan seluruh proses sambil berjalan akan membantu Anda menyelesaikan proyek dengan cara yang sangat efektif. Jadi jangan khawatir tentang menulis hal-hal yang “salah” atau yang tidak masuk akal. Ingat, itu hanya masuk akal setelah seluruh proyek selesai. Jadi, bahkan jika itu tampak mentah, teruslah menulis dan dapatkan umpan balik teratur dari penyelia Anda.<br />
<br />
Ini adalah beberapa aturan umum yang berlaku untuk setiap proyek penelitian. Anda pasti harus mengubah beberapa hal di sana-sini tergantung pada bidang minat dan topik Anda. Semoga beruntung untuk ini. Dan jika Anda perlu berbicara dengan saya, jangan ragu untuk meninggalkan komentar di bawah ini. Akhirnya, ingatlah bahwa kegigihan adalah kuncinya. Anda mungkin merasa ingin menyerah ketika segala sesuatunya melenceng, tetapi tetap bertahan dan Anda tidak hanya akan muncul dengan proyek yang telah selesai, Anda juga akan mendapatkan banyak keterampilan yang sangat berharga di sepanjang jalan.AlatBantuBagushttp://www.blogger.com/profile/17382093711108077900noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-8209824987991623021.post-17321899212917093922019-02-23T04:22:00.000-08:002019-02-23T04:31:05.704-08:00Jangan Jatuh Cinta dengan Desain AndaTahun lalu, saya memutuskan untuk mengambil cuti satu tahun dari sekolah untuk membangun produk saya sendiri dan mencoba permainan startup. Produk itu bernama WhoWanna dan konsepnya sederhana. Bagaimana cara menemukan teman dengan mudah ketika kamu ingin melakukan aktivitas kehidupan nyata seperti minum-minum atau menonton film?<br />
<br />
Seperti yang dapat Anda semua tebak, sebagai desainer berusia 20 tahun yang bahkan belum lulus, saya sama sekali tidak tahu tentang pengembangan bisnis, manajemen, peretasan pertumbuhan, dan semua hal kecil yang membuat startup sukses saat ini. Pada akhirnya, saya gagal.<br />
<br />
Sebenarnya, startup gagal, tapi saya jelas bukan kegagalan. Itu mengilhami saya untuk menulis hari ini: Anda bukan yang Anda desain.<br />
<br />
Saya belajar banyak selama setengah tahun ini, bekerja dengan tim, mencoba meyakinkan investor, membangun proyek dari A hingga Z, sehingga saya bahkan merasa cukup percaya diri untuk menulis dan mengajarkannya hari ini. Yang merupakan masalah besar bagi saya karena saya tidak ingin merasa seperti seorang penipu yang memberi pelajaran tentang sesuatu yang tidak dia ketahui.<br />
<br />
Jadi, pengalaman startup ini, bahkan jika saya bukan miliarder hari ini (saya bahkan tidak berhasil meninggalkan kampung halaman saya di Perancis ke Silicon Valley) mengajari saya beberapa pelajaran hebat tentang desain yang ingin saya bagikan kepada Anda.<br />
<h2>
Utamakan Pengguna Lebih Dahulu</h2>
Ketika Anda memulai perusahaan wannabe pada tahun 2015, itu berasal dari masalah yang ingin Anda selesaikan. Bukan ide ajaib yang Anda miliki dalam mimpi . Anda mengidentifikasi masalah, biasanya, yang Anda miliki, dan Anda mencoba menyelesaikannya. Anda pertama-tama mencoba menyelesaikannya untuk Anda, dan kemudian lihat apakah orang lain juga memiliki hal yang sama. Jika ya, maka Anda memiliki awal dari perusahaan Anda. Jadi pada dasarnya, meskipun biasanya dimulai dari satu masalah / pengalaman pribadi yang Anda coba selesaikan, sangat cepat, itu mulai menjadi semua tentang yang lain. Di sinilah menjadi sulit.<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<img alt="aplikasi desain pertama" border="0" data-original-height="302" data-original-width="686" height="281" src="https://4.bp.blogspot.com/-dbvWhcAG7SU/XHE6AA5yXJI/AAAAAAAAChE/WbM6msu3Nnotu15-WzvRbUploO6M8fOkwCLcBGAs/s640/aplikasi%2Bdesain%2Bpertama.png" title="aplikasi desain pertama" width="640" /></div>
<div style="text-align: center;">
Aplikasi ini terlihat seperti ini dalam versi pertamanya (sangat trendi 2013)</div>
<div style="text-align: left;">
<br /></div>
Salah satu kualitas terpenting seorang desainer adalah empati. Anda perlu berpikir dan menjadi pengguna S Anda untuk merancang pengalaman hebat ( Tidak peduli apa pun proyek yang sedang Anda kerjakan ). Dan begitu Anda telah merancang prototipe pertama Anda , dan saya sangat bersikeras pada kata " PROTOTIPE " Karena tidak perlu menghabiskan waktu dan uang untuk produk yang Anda bahkan tidak yakin akan menarik minat seseorang ( saya belajar dengan cara yang sulit ). Jadi, begitu Anda memiliki prototipe, Anda mulai mengumpulkan umpan balik pengguna.<br />
<br />
Umpan balik terbaik yang dapat Anda kumpulkan adalah yang negatif dan agresif Ketika Anda mulai bertanya kepada teman-teman Anda apa pendapat mereka tentang proyek Anda, mereka biasanya menjawab dengan satu kalimat positif kecil. Mereka tentu saja tidak ingin membuat Anda marah, dan mereka juga tidak sepenuhnya mengerti apa yang Anda lakukan.<br />
<br />
Tapi siapa yang butuh " Itu bagus " atau " Pekerjaan keren "? Ini adalah umpan balik yang sama sekali tidak berguna , kecuali dari menyanjung ego besar Anda. Dan jika Anda merasa tersanjung ketika seseorang memberi Anda umpan balik semacam ini, well, Anda bodoh. Jika pengguna potensial tidak memiliki pendapat tentang pekerjaan Anda, maka Anda salah melakukannya.<br />
<br />
Mungkin ini bukan pengguna yang tepat yang Anda targetkan? Itu adalah jawaban yang mudah. Yang sulit dan asli adalah "Produk Anda buruk". Tetapi itu tidak berarti bahwa "Anda buruk" atau "Perusahaan Anda buruk", itu hanya berarti bahwa Anda harus bekerja lebih banyak, melakukan beberapa perubahan, dan mencoba desain baru. Tidak masalah jika desain Anda buruk pada awalnya. Ini adalah inti dari prototipe dan startup. Iterasi dan perbaikan.<br />
<h2>
Jadi mengapa saya mengatakan semua itu, dan mengapa saya memanggil Anda "Bodoh"?</h2>
Saya sangat sering memiliki pelanggan yang meminta saya untuk merancang produk tertentu, yang akan menelan biaya banyak uang, tanpa mengetahui apa pun tentang pengguna dan pasar mereka. Mereka menginginkan sesuatu yang mengkilap, dengan banyak fitur, baik di Android, iOS, desktop tetapi tidak pernah bertanya kepada seseorang apakah itu masuk akal. Dan saya bertarung setiap hari dengan mereka sehingga mereka dapat memahami prinsip-prinsip yang sangat mendasar itu.<br />
<br />
Saya mulai menjadi freelancer untuk menggambar antarmuka yang bagus, sekarang, saya entah bagaimana menghabiskan lebih banyak waktu untuk memberi saran kepada pelanggan saya tentang strategi startup mereka daripada menggunakan photoshop. Jika saya bisa melakukan itu, itu karena saya melakukan kesalahan itu.<br />
<br />
Versi WhoWanna pertama yang saya rancang sangat bersih. Desain datar, ikon yang dipersonalisasi, navigasi hebat dan sangat grafis. Semua orang di sekitar saya mengatakan "WOW ini terlihat sangat pro dan indah" dan "Saya sangat ingin aplikasi ini, itu terlihat gila".<br />
<br />
Ketika kami meluncurkan aplikasi, kami memiliki lebih dari seribu pengguna potensial di Facebook Fanpage kami. Bulan-bulan pertama, kami melakukan sekitar 250 unduhan dan mungkin 10 pengguna aktif (termasuk kami).<br />
<br />
Kami mendapat sedikit pengguna baru setiap hari, tetapi tidak ada retensi sama sekali. Yang benar adalah bahwa tidak ada yang mengerti aplikasi sama sekali. Butuh waktu lebih dari 4 bulan untuk akhirnya setuju untuk secara radikal mengubah Antarmuka Pengguna ( 4 bulan sangat besar dalam kehidupan startup) . Reaksi saya selalu sama, “Desain saya bagus, mereka hanya tidak mengerti, mungkin kita perlu tutorial yang lebih baik”.<br />
<br />
Saya sepenuhnya menyangkal pekerjaan buruk saya karena saya menganggapnya terlalu pribadi. Fakta bahwa saya melakukan kesalahan terlalu banyak untuk ego saya dan saya terlalu bangga untuk menerima kritik. Saya terlalu bangga dengan pekerjaan saya, itu indah. Dan itu sebenarnya adalah hasil dari semua orang yang mengatakan kepada saya “ Pekerjaan keren"Alih-alih" Saya tidak mengerti apa-apa tentang aplikasi Anda, mungkin itu keren di dunia desainer Anda, tetapi bagi saya pengguna biasa, itu tidak masuk akal sama sekali! ".<br />
<br />
Setelah saya akhirnya memutuskan untuk mendesain ulang semua antarmuka dan konsep, seseorang datang dan memberi tahu kami “Wow, aplikasi Anda keren! Dengan versi baru ini, saya akhirnya mendapatkan seluruh poin dan ini HEBAT" Kami juga melihat bahwa retensi meningkat, masih ada beberapa jalan yang harus dilakukan, tetapi setidaknya, konsepnya dipahami.<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<img alt="aplikasi desain kedua" border="0" data-original-height="343" data-original-width="689" height="316" src="https://4.bp.blogspot.com/-4oVpY9mn-aU/XHE6sfSDkPI/AAAAAAAAChM/cKJ5X8g7cOg5vy_gvHPd30BlCbGwyx15gCLcBGAs/s640/aplikasi%2Bdesain%2Bkedua.png" title="aplikasi desain kedua" width="640" /></div>
<div style="text-align: center;">
Versi baru terlihat seperti ini</div>
<br />
Memulai dari awal lagi dan mengambil kertas kosong adalah pekerjaan yang sangat sulit bagi seorang desainer (atau pengusaha) untuk dilakukan. Selalu sulit untuk membuang apa yang telah Anda lakukan dan bekerja keras dan banggakan, tetapi jika hasilnya tidak ada di sini, maka, tidak hanya pekerjaan Anda yang tidak berguna, tetapi Anda juga akan kehilangan waktu seperti yang kami lakukan. Dan waktu sangat berharga .<br />
<br />
Jadi, jangan ragu satu saat untuk merancang prototipe cepat dan kotor untuk mengumpulkan banyak umpan balik dari pengguna Anda. Dan cobalah menemukan pengkhianat terbaik, yang punya pikiran untuk dibagikan, ( tanyakan apakah Anda mau ) kalau tidak tidak ada gunanya.<br />
<br />
TAPI , karena selalu ada tetapi , umpan balik tidak selalu arah yang benar untuk diambil Sejak "Lean startup" menjadi sesuatu, semua orang mulai membuat proyek yang berpusat pada pengguna (baik), mengumpulkan sudut pandang pengguna (baik), berputar setiap kali ada umpan balik yang buruk (sangat salah).<br />
<br />
Ada kutipan terkenal dari Henry Ford yang mengatakan, " Jika saya bertanya kepada orang-orang apa yang mereka inginkan, mereka akan mengatakan kuda yang lebih cepat."<br />
<br />
Inilah bagian yang sulit, pengguna jarang tahu lebih baik daripada Anda. Anda telah melakukan beberapa penelitian, Anda seharusnya menjadi ahli tentang topik produk Anda (atau setidaknya berpura-pura). Masukan sangat bagus untuk memvalidasi hipotesis Anda di awal dan kemudian untuk meningkatkan proyek serta meningkatkan antarmuka anda. Tetapi Anda harus berhati-hati dengan itu. Ketika Anda membangun produk Anda, Anda ingin mengubah dunia dan memecahkan masalah untuk Anda dan orang lain. Jadi, Anda harus mempertimbangkan visi dan pikiran pengguna.<br />
<br />
Sekali lagi, tidak ada jawaban yang benar. Saya percaya bahwa teknik terbaik adalah mencoba banyak, dengan berbagai prototipe, sesegera mungkin dan untuk mendapatkan metrik darinya.<br />
<br />
Data tidak berbohong. Mencoba banyak hal berbeda adalah satu-satunya cara untuk menemukan jawaban yang tepat untuk: "Arah apa yang harus diambil produk saya?".<br />
<br />
Tidak masalah jika versi pertama bukan yang baik, tidak masalah jika Anda harus mencoba dan mencoba lagi, tidak masalah jika seseorang memberi tahu Anda "produk Anda adalah omong kosong".<br />
<br />
Karena Anda tidak gagal jika produk atau startup Anda gagal. Karena Anda bukan desain Anda, Anda adalah desainernya. Lebih banyak artikel yang akan datang, jika Anda menikmati, silakan ikuti dan bagikan.<br />
<br />AlatBantuBagushttp://www.blogger.com/profile/17382093711108077900noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-8209824987991623021.post-74218070037600637612019-02-23T03:44:00.000-08:002019-02-23T03:49:03.351-08:00Bagaimana Cara Meningkatkan Startup Untuk Membangun Proyek Akhir Tahun Di Universitas?Kita semua tahu kegembiraan melakukan proyek tahun terakhir dalam beberapa minggu pertama semester 6 dan dengan susah payah melihatnya menghilang.<br />
<br />
Tenggat waktu yang hilang untuk tidak memperbarui panduan proyek dan bergegas dalam minggu terakhir, memanipulasi hasil, untuk menyerahkan proyek setengah matang, itu adalah sebagian kecil dari apa yang kita bayangkan di awal, adalah saya yakin, fenomena umum di antara sebagian besar dari kita insinyur. Melihat ke belakang dari sana, rasanya seperti membuang satu tahun yang baik yang bisa dihabiskan dengan baik untuk membangun sesuatu yang berguna, sebagai proyek tahun terakhir.<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<img alt="Bagaimana Cara Meningkatkan Startup Untuk Membangun Proyek Akhir Tahun Di Universitas?" border="0" data-original-height="511" data-original-width="537" src="https://3.bp.blogspot.com/-MSZXfVW6YDE/XHEvJG53zkI/AAAAAAAACgw/B5EgV_rfDikvDSb85uNK8luTNaGPWD47gCEwYBhgL/s1600/Bagaimana%2Bcara%2Bmeningkatkan%2Bstartup%2Bbisnis.png" title="Bagaimana Cara Meningkatkan Startup Untuk Membangun Proyek Akhir Tahun Di Universitas?" /></div>
Saya tidak ingin mengambil rute itu. Sementara itu, kami telah melakukan beberapa hal menarik di tahun pra-final kami. Saya memulai perjalanan kewirausahaan saya sendiri untuk membangun startup, insi8 dengan dua teman kuliah saya. Melakukan hal ini sementara juga aktif di perguruan tinggi mulai terlihat seperti tugas yang membosankan pada awalnya, tetapi didorong oleh motivasi, kami memimpin, bekerja pada malam hari setelah kembali dari perguruan tinggi.<br />
<br />
Di tengah jalan kami menyadari bahwa mungkin untuk bekerja bahkan di perguruan tinggi (tanpa bunking yang biasa kami lakukan untuk mempercepat) dengan mengambil bagian dari produk yang kami bangun sebagai startup dan mengubahnya menjadi tahun terakhir kami proyek di kampus!<br />
<br />
Proyek utama kami disebut - Peringkasan Opini Berbasis Temporal dan Aspek. Ini adalah subset dari produk insi8 yang sedang kami kerjakan, sebagai startup dan mencakup tugas terkait back-end di bawah satu spanduk.<br />
<h2>
Mengapa kami mengubah startup kami menjadi proyek tahun terakhir?</h2>
Kami berpikir untuk melakukan bagian dari produk startup kami sebagai proyek tahun terakhir kami karena :<br />
<ol>
<li>Ini akan membantu kami fokus pada produk kami selama waktu yang ditentukan untuk proyek sehingga memungkinkan kami untuk tetap termotivasi dan memastikan bahwa pekerjaan selesai tepat waktu.</li>
<li>Kami menemukan bahwa apa yang kami bangun adalah relevan dan itu akan dengan mudah memenuhi syarat sebagai topik proyek utama.</li>
<li>Kami juga dapat memanfaatkan anggota staf untuk mendapatkan dukungan dalam menjadikan produk kami sebagai proyek.</li>
</ol>
<h2>
Bagaimana kita meyakinkan guru kita?</h2>
Sangat mudah mendapatkan guru untuk mengizinkan kami melakukan itu karena mereka menyadari bahwa kami benar-benar bersemangat dan sedang mencoba untuk memecahkan masalah dunia nyata. Pengalaman yang kami peroleh dengan memvalidasi, meneliti, merekayasa balik perusahaan Perangkat Lunak yang ada, berbicara dengan pelanggan memungkinkan kami untuk menjelaskan visi kami dengan sangat mendalam dan jelas. Satu-satunya saran yang kami terima adalah bahwa kami mungkin harus mengurangi jumlah hal yang kami coba atasi dengan proyek. Kami mengatasinya dengan memberi mereka visi dan strategi produk yang tepat.<br />
<h2>
Bagaimana kita berencana untuk mengeksekusi?</h2>
Seiring kami berkembang dalam proyek tahun terakhir kami, kami akan merilis produk juga, memperbarui perubahan setelah setiap iterasi karena cara terbaik untuk memasukkan produk ke pasar adalah dengan berpikir besar, mulai dari yang kecil dan cepat dalam skala. Kami akan merilisnya, mengumpulkan umpan balik, dan menerapkan perubahan pada produk saat dan ketika kami pergi.<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<img alt="Bagaimana cara meningkatkan startup kuliah" border="0" data-original-height="456" data-original-width="684" src="https://1.bp.blogspot.com/-XzILZY73K00/XHEwtBDXQMI/AAAAAAAACg4/-KVyvhVUlKoPwp8JwLWJ8XN1i36TKW2aQCLcBGAs/s1600/Bagaimana%2Bcara%2Bmeningkatkan%2Bstartup%2Bkuliah.png" title="Bagaimana cara meningkatkan startup kuliah" /></div>
Ujian proyek akhir akan menandai peluncuran Insi8 ke pasar dengan fitur lengkap yang kami impikan. Pasti akan ada perubahan sebagai hasil dari loop umpan balik dan karenanya, mendapatkan rilis produk yang stabil adalah tujuan dari proyek tahun terakhir.<br />
<div>
<h3>
Apa keuntungan dari mengambil pendekatan ini?</h3>
<div>
Salah satu hal paling sulit dengan proyek tahun terakhir adalah mendapatkan ide yang disetujui. Dengan menabrak produk startup dengan ide proyek, orang dapat yakin bahwa itu akan disetujui karena apa yang Anda bangun adalah hal yang berguna.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
Hanya melalui validasi yang tepat bahwa suatu produk dapat masuk ke tahap rekayasa sejauh yang berkaitan dengan startup. Juga, dengan pendekatan ini.</div>
<div>
<ul>
<li>Anda dapat memastikan bahwa pekerjaan selesai tepat waktu</li>
<li>Anda dapat memanfaatkan fasilitas dan staf di kampus untuk membantu dengan produk mereka</li>
<li>Anda dapat yakin bahwa produk Anda akan siap dirilis dengan tahap penyelesaian / pemeriksaan produk.</li>
</ul>
</div>
<h4>
4 Kunci takeaways dari pendekatan ini</h4>
<div>
<ol>
<li>Ketika kita keluar dari perguruan tinggi untuk mencari pekerjaan (jika kita melakukannya), hal pertama yang Anda pedulikan adalah kelayakan kerja dan keahlian Anda , yang keduanya tidak dapat Anda asah tanpa mengerjakan sesuatu yang mendorong Anda untuk terus meningkatkan diri.</li>
<li>Bekerja pada startup yang Anda temukan memungkinkan Anda untuk mendapatkan kesadaran diri, memahami apa yang membangun sesuatu yang orang suka gunakan adalah semua dan belajar untuk memecahkan mesin uang (ketika orang membayar untuk produk Anda, misalnya: UBER)</li>
<li>Kualitas di atas tidak datang hanya dengan melakukan proyek yang mungkin akhirnya ditunda karena tidak memiliki prospek sebagai produk / teknologi yang layak. Tidak hanya memungkinkan Anda untuk tumbuh, itu juga membuat Anda siap untuk pekerjaan yang sesuai dengan Anda dengan melakukan tugas-tugas sambil membuat produk Anda, jika Anda memilih untuk tidak melanjutkan produk Anda.</li>
<li>Ini membuka banyak jalur setelah lulus. Ini akan menciptakan kesan yang baik selama wawancara, akan menjadi faktor motivasi yang hebat dalam membuat Pernyataan Tujuan (SOP) Anda.</li>
</ol>
</div>
<div>
Setelah memulai perjalanan kewirausahaan, kami menyadari bahwa kami tidak akan menyukainya dengan cara lain dan merekomendasikannya kepada setiap orang yang bersemangat dan bermotivasi tinggi dengan visi untuk masa depan yang lebih baik yang mereka inginkan menjadi bagian dari penciptaan!</div>
</div>
AlatBantuBagushttp://www.blogger.com/profile/17382093711108077900noreply@blogger.com